Vous êtes porteur d’un projet de création ou de reprise d’entreprise(s) ? Vous cherchez un conseiller pour vous accompagner tout au long de votre projet ? Un conseiller qui saura répondre à toutes vos interrogations et vous aiguiller pendant les étapes de concrétisation de votre projet ? En partenariat avec un incubateur, Agexau conseils a su développer une expertise spécifique auprès des créateurs et repreneurs d’entreprises. En effet, nous nous appuyons sur des outils performants, des méthodes de travail efficaces, une connaissance de tous les corps des métiers et une parfaite maîtrise des mécanismes d’aides à la création et reprise d’entreprises. Nos services comprennent :

Vous voulez maitriser l’évolution de votre business mais vous ne disposez pas d’indicateurs pertinents pour la comprendre ? Vous constatez un écart important entre vos objectifs fixés et vos réalisations? Vous souhaitez gérer vos problèmes de trésorerie ? Vous cherchez à maitriser la rentabilité d’un investissement ? Rassurez-vous, nous sommes là pour vous apporter des solutions. Grâce à notre savoir-faire et notre expertise, nous vous aidons à maîtriser votre activité. En effet, nous mettons à votre disposition les meilleurs outils, en vue d’améliorer votre marge et en conséquence votre rentabilité. Ci-dessous, vous trouvez un aperçu, non exhaustif, des prestations que nous réalisons :

• Etude du marché et de la concurrence.
• Etude des conditions de vente.
• Etude des prix de revient et des marges.
• Détermination du seuil de rentabilité et des ratios de gestion.
• Etablissement des budgets.
• Etablissement des tableaux de bord.

• Etude des solutions de financement : emprunts, leasing, etc.
• Analyse financière de votre entreprise : ratios financiers, tableau d’emploi et de ressources, centrale des bilans, etc.
• Analyse de la rentabilité des investissements : coût, rentabilité, cash-flow, …
• Suivi des Besoins en Fonds de Roulement (BFR).
• Gestion de la trésorerie à court, moyen et long terme.

Contactez-nous et nous vous analysons vos investissements. Nous vous accueillerons dans le cadre d’une consultation gratuite et sans engagement, pour vous orienter sur la solution la plus appropriée.

Vous observez certains dysfonctionnements au sein de votre entreprise ? Votre organisation administrative et comptable ne répond pas à vos attentes ? Vos outils de travail ne sont plus adaptés à votre organisation ? Votre contrôle interne n’est pas efficace ? Rassurez-vous, nous sommes là pour vous assister. Nous auditons tous les process de votre entreprise. Nous vous aidons à identifier vos points faibles et nous vous proposons des solutions à même d’améliorer votre organisation interne et en conséquence votre compétitivité. Ci dessous, nous vous exposons une liste, non exhaustive, des prestations que nous pourrons réaliser pour vous :

• Etablissement des organigrammes et rédaction/adaptation des fiches postes.
• Analyse de la séparation des fonctions.
• Optimisation de l’organisation administrative et comptable.
• Optimisation des circuits d’acheminement de l’information.
• Assistance au recrutement.
• Classement administratif.

• Assistance à la mise en place d’un contrôle interne.
• Audit du contrôle interne et proposition d’un plan d’actions.
• Assistance à la mise en place d’un plan d’actions.
• Etablissement/adaptation des procédures internes.
• Formation des salariés et des dirigeants au contrôle interne
• Assistance à la rédaction des rapports sur le contrôle interne.
• Organisation et/ou externalisation de la fonction d’audit interne.

Parce qu’on est conscient que l’optimisation de votre organisation interne est une activité forte créatrice de valeur ajoutée, nous vous invitons à prendre contact avec nous. Nous vous accueillerons dans le cadre d’une consultation gratuite et sans engagement, pour écouter l’ensemble de vos besoins et vous proposer les solutions les plus adaptées.

Vous connaissez des difficultés de trésorerie ? Vous n’arrivez pas à faire face à vos dettes sociales ou fournisseurs ? Notre expertise consiste à détecter et anticiper les difficultés en analysant régulièrement vos indicateurs économiques. De ce fait, nous pouvons vous  proposer des mesures correctives.

Nous assistons aussi des entreprises qui ont fait l’objet de procédures collectives (sauvegarde, redressement judiciaire et liquidation) en mettant en place :

• Des politiques de restructuration
• des business plan de retournement
• Un suivi régulier de la trésorerie
• Des vérifications des créances
• Relation avec les différents acteurs de la procédure judiciaire
• Etablissement et négociation d’un plan de redressement

Nous vous offrons un premier rendez-vous gratuit et sans engagement au cours duquel un interlocuteur spécialiste des questions fiscales vous écoutera et vérifiera si vos pratiques sont conformes à la législation en vigueur. Contactez-nous (formulaire de contact ou demande de RDV)